No Prodottos in the cart.
Strategic Foresight per le organizzazioni. Teoria, metodi e pratiche.
CorsoPrice range: 2.500,00 € through 2.800,00 € + IVA
Per entrare nel mondo dello Strategic Foresight e cominciare a “lavorare con il futuro”. Per comprendere i cambiamenti e per imparare a visualizzare possibili futuri alternativi attraverso l’utilizzo di tecniche e strumenti dello Strategic Foresight.
L’alfabetizzazione ai futuri permetterà di pensare diversamente e avere strumenti utili per leggere il mondo, il mercato, il contesto sociale ed economico, partendo da presupposti diversi da quelli che abitualmente utilizziamo.
Quando: 15 ottobre 2026 – 30 gennaio 2027
Dove: Online e in presenza
- Description
• Il corso
Nel nostro mondo complesso, le sfide globali che dobbiamo affrontare richiedono approcci più inclusivi e agili alla progettazione delle politiche e al processo decisionale.
La Previsione Strategica sarà sempre più integrata nella programmazione della governance delle imprese e delle Amministrazioni Pubbliche come competenza indispensabile nella pianificazione di medio e lungo periodo, come richiesto anche dalla Commissione Europea.
• A chi è rivolto
- Decisori
- Formatori ed educatori
- Consulenti e progettisti
- Sviluppatori di soluzioni complesse
- Gestori di servizi
- Tecnici e funzionari pubblici
- Responsabili di organizzazioni pubbliche e private
Possono beneficiarne tutti coloro che agiscono
professionalmente in contesti complessi (territori,
comunità, organizzazioni o aziende) o che facilitano
processi sociali e partecipativi di cambiamento.
15 ottobre 2026 – 30 gennaio 2027
4 moduli online – 32 ore tot.
3 laboratori in presenza – 28 ore tot.
Il corso offre la possibilità di acquisire un mindset anticipante e gli strumenti base per approcciare al mondo del Foresight e degli Studi di Futuro.
I moduli sono costruiti per affrontare gli aspetti principali della disciplina e per sfruttarli nei propri contesti lavorativi.
Partendo da domande fondamentali quali “cosa significa lavorare con il Futuro?”, “come entrano in gioco i futuri nei processi decisionali?”, i partecipanti avranno modo di acquisire competenze utili per:
- implementare una leadership anticipante;
- capire come interagiscono tra di loro i cambiamenti (trend, megatrend, segnali deboli) e usarli per raccogliere informazioni preziose utili a intercettare possibili evoluzioni future, potenziali impatti, rischi e opportunità emergenti;
- scoprire quali sono i metodi che ci permettono di visualizzare diversi futuri alternativi e quali domande dobbiamo porci nelle organizzazioni;
- comprendere i meccanismi della Previsione Strategica, le modalità di implementazione, la valutazione dei risultati in un’ottica di futuro per distinguere situazioni semplici, complicate e complesse e come agire in questi diversi contesti.
Programma
Inizio: 29 Maggio 11.30
Chiusura: 31 Maggio 13.00 (pranzo incluso)
• Guarda il video
Attestati
Alla fine del percorso di apprendimento sarà rilasciato il badge digitale OpenBadge.
• Docenti del corso
