Il “rumore” progettato: “finfluencer” e “vibe laundering”

Aziende e professionisti devono acquisire la capacità di filtrare il “rumore” del mondo della finanza per gestire i rischi connessi al fenomeno dei “finfluencer” e del “vibe laundering”  

Il mondo della finanza, oggi, è saturo di rumore. Un rumore progettato, ingegnerizzato, estetizzato.

Il nostro compito di analisti non dovrebbe essere rincorrere l’ultima fluttuazione di mercato, ma mappare le faglie tettoniche che la generano. Una delle faglie più pericolose e affascinanti del nostro tempo si trova all’intersezione tra narrazione, tecnologia e capitale. Qui operano forze nuove – a volte invisibili ai radar istituzionali, non raramente trattate alla stregua di guru e sette dalla gente comune – che stanno riscrivendo le regole del gioco. 

Due di queste forze meritano un’analisi spietata: 

• i finfluencer 
• la pratica del vibe laundering

Per decenni il potere finanziario si è fondato sull’asimmetria informativa. Le istituzioni e le grandi organizzazioni finanziarie possedevano i dati, i modelli, le reti di contatti. Il mercato retail raccoglieva le briciole. Oggi la rete ha polverizzato questo monopolio. L’informazione è ovunque, accessibile, istantanea. Ma la democratizzazione dell’accesso non equivale alla democratizzazione della comprensione.

Abbiamo sostituito la cinta muraria dell’esclusività con la nebbia (tossica) della sovrabbondanza. In questo ecosistema saturo, la valuta più preziosa non è più il dato grezzo, ma l’attenzione. E chi controlla l’attenzione, controlla il capitale. Oggi più che mai.

Chi sono i finfluencer?

I finfluencer non indossano giacca e cravatta e non operano da alti palazzi che riflettono la luce del sole. Il loro habitat sono le camere da letto, le palestre, i sedili di auto sportive, la scrivania in sala. Sono i nuovi intermediari della fiducia.

Il loro potere deriva da una diffusione capillare e dal prestigio del marchio personale che le istituzioni tradizionali, frenate dal rispetto delle norme e da una comunicazione asettica, non possono replicare. Un singolo personaggio influente o divulgatore digitale può mobilitare milioni di piccoli investitori, scatenando tempeste perfette su determinati titoli.

Il problema strutturale risiede nel modello di incentivi. Il consulente tradizionale, pur con i suoi difetti, opera (o dovrebbe operare) entro un perimetro di responsabilità fiduciaria. Il divulgatore finanziario sui social prospera grazie alle provvigioni pubblicitarie, alla vendita di corsi e allo sfruttamento del coinvolgimento degli utenti. La sua sopravvivenza dipende dalla capacità di generare reazioni emotive, non rendimenti stabili. Questi soggetti sono incentivati a porsi come voci fuori dal coro, a gridare più forte, a esasperare i toni.

Quando un analista indipendente pubblica uno scenario apocalittico sull’Intelligenza Artificiale – mascherato da “finzione speculativa” per aggirare le maglie legali – e brucia miliardi di capitalizzazione in poche ore, non stiamo assistendo a una normale correzione di mercato. Stiamo assistendo a una dimostrazione di forza. La narrativa batte i fondamentali. La “storia migliore” vince.

Come viene “ripulita” la reputazione in ambito finanziario?

Come si rende digeribile, o addirittura desiderabile, un asset tossico o un’operazione speculativa ad alto rischio? Attraverso il vibe laundering.

Se il riciclaggio di denaro pulisce i capitali illeciti, il vibe laundering pulisce la reputazione e il rischio. È l’architettura dell’opacità mascherata da trasparenza radicale.

Funziona così: un progetto finanziario fragile, una criptovaluta senza fondamentali o una scommessa macroeconomica azzardata vengono impacchettati in un’estetica impeccabile. Design minimalista, linguaggio inclusivo, appelli alla “community” e alla “democratizzazione”. L’interfaccia utente di un’app di trading viene disegnata come un videogioco per desensibilizzare l’utente dal rischio di rovina finanziaria.

Il vibe laundering opera una sostituzione chirurgica: l’investitore non valuta più il valore intrinseco dell’asset (V), ma compra l’appartenenza a un’estetica, a un “sentimento” sociale (S). Il prezzo (P) si sgancia dalla realtà materiale e diventa funzione della percezione: P=f(V,S), dove l’estetica domina i fondamentali.

Questo meccanismo è letale perché si nasconde in piena vista. Sfrutta i vuoti normativi, utilizza veicoli societari leggeri (come i SAFE – Simple Agreement for Future Equity: un contratto di investimento utilizzato dalle startup per raccogliere capitale in fase iniziale senza definire subito la valutazione della società, nel quale l’investitore versa denaro oggi, ottenendo il diritto di convertirlo in quote azionarie o equity ad un evento futuro della vita della società) per evitare obblighi di trasparenza, e usa la “finzione letteraria” come scudo contro le accuse di manipolazione del mercato. I regolatori, addestrati a combattere le frodi del secolo scorso, hanno iniziato ad armarsi solo negli ultimi due anni di fronte a chi estrae profitto non dal trading diretto, ma dalla valutazione riflessiva della propria influenza mediatica.

Cosa significa tutto questo per le organizzazioni, i decisori e gli investitori che desiderano costruire fondamenta solide e non castelli di sabbia in prospettiva di medio e lungo termine?

Significa che il rischio sistemico è mutato. Le bolle di domani non saranno innescate solo da un eccesso di credito, ma da un collasso improvviso della “vibe”. Quando l’illusione estetica svanisce, la caduta è verticale e inesorabile.

Rimedi e contromisure

Per sopravvivere e prosperare le aziende e i professionisti devono adottare una postura che potremmo definire di “stoicismo attivo”, superando la tentazione di lamentarsi dell’irrazionalità dei mercati o della superficialità dei social media. Questo approccio richiede innanzitutto la capacità di filtrare il rumore, utilizzando l’OSINT (Open Source Intelligence: è attività di raccolta, analisi, scansione degli orizzonti e interpretazione di informazioni pubblicamente accessibili su qualsiasi canale per scopi investigativi, di sicurezza o strategici come strumenti critici per decostruire le narrazioni dominanti e ritrovare i fondamentali del business). 

In questo contesto, diventa essenziale riposizionare l’autorità: i consulenti e le istituzioni serie non possono cedere al sensazionalismo né restare inermi, ma devono imparare a comunicare la complessità con la stessa forza dei finfluencer, ancorandola però a una realtà solida; è proprio questa rinnovata gravitas (per gli antichi Romani virtù che includeva dignità, serietà e senso del dovere) a esercitare attrazione su chi cerca un porto sicuro durante la tempesta.

È necessario infine anticipare gli shock narrativi integrando l’analisi delle tendenze con la consapevolezza che un singolo post virale può alterare la struttura portante di un intero settore, includendo così le Wild Cards generate dall’ecosistema dell’influenza finanziaria all’interno della propria pianificazione strategica e costruzione di scenari.

Per questo le aziende e le istituzioni della finanza ma anche gli investitori hanno bisogno di “buoni” professionisti nel campo della Previsione Strategica, ovvero di futuristi.