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Alfabetizzazione ai futuri (Futures Literacy)
Capacitazione verso un mindset anticipante
Analisi di trend e megatrend che possono impattare sui contesti socio-territoriali
Formazione teorica e nozioni base degli Studi di Futuro accompagnati dalla messa in pratica di alcuni esercizi di futuro che permettono alle organizzazioni di toccare con mano la potenza strategica di questi strumenti.
Sono percorsi laboratoriali che accrescono la capacitazione e le competenze dei dipendenti pubblici, per aiutarli a svolgere al meglio il proprio lavoro in un’ottica di futuro e per facilitare i cambiamenti e introdurre nuove forme di pianificazione all’interno della Pubblica Amministrazione, agli enti di Terzo Settore e alle ONG.
Formazione teorica e nozioni base degli Studi di Futuro accompagnati dalla messa in pratica di alcuni esercizi di futuro che permettono alle organizzazioni di toccare con mano la potenza strategica di questi strumenti.
Sono percorsi laboratoriali che accrescono la capacitazione e le competenze dei dipendenti pubblici, per aiutarli a svolgere al meglio il proprio lavoro in un’ottica di futuro e per facilitare i cambiamenti e introdurre nuove forme di pianificazione all’interno della Pubblica Amministrazione, agli enti di Terzo Settore e alle ONG.
Riconoscere mode, trend e megatrend è fondamentale per pianificare strategie di adattamento. Questo corso vuole offrire nuovi stimoli e provocazioni, orientati agli interessi delle specifiche organizzazioni, che siano utili a pianificare futuri di sostenibilità per i territori e le comunità, ma anche aiutare le amministrazioni e gli enti locali a visualizzare strategie che possano sfruttare in un’ottica prospettica fondi strutturali europei e altre forme di finanziamento pubblico come il PNRR con i diversi partenariati al fine di promuovere azioni di riforma, innovazione e cambiamento.
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Diversi percorsi pensati per aiutare le organizzazioni a comprendere le dinamiche e le interazioni che stanno alla base di problemi complessi e per offrire strumenti che siano utili a creare opportunità strategiche per comunità e territori disagiati come per esempio le aree remote.
Per aiutare le aziende ad imparare a vedere nuove possibilità dove sembra che ci siano solo strade obbligate e per prepararsi ai cambiamenti, cogliere le interdipendenze, progettare il riposizionamento dell’azienda e affinare l’analisi dell’ambiente competitivo.