Come Implementare un Programma di Welfare Aziendale di Successo - SKOPIA Anticipation Studies Blog

Come Implementare un Programma di Welfare Aziendale di Successo

L’Anticipazione e i suoi strumenti saranno indispensabili per progettare programmi di Welfare in grado di soddisfare le esigenze future dei dipendenti. Vediamo in che modo il mondo del lavoro sarà sempre più orientato al Welfare

Il welfare aziendale sta emergendo sempre più come uno strumento cruciale non solo per promuovere il benessere dei dipendenti, ma anche per migliorare le performance aziendali. L’azienda del futuro perde i connotati di un luogo freddo e distante per configurarsi sempre più come una seconda “famiglia”, in cui i dipendenti possano sentirsi accolti e beneficiare di una serie di vantaggi. Tutelare la salute e il benessere delle persone non sarà più in futuro un compito solo delle amministrazioni pubbliche. 

Vantaggi che diventano, agli occhi dei lavoratori, un diritto non più negoziabile e in grado di fare la differenza tra aziende attrattive e non.. Vediamo insieme come l’Anticipazione e gli Studi di Futuro giocano un ruolo fondamentale nell’aiutare le organizzazioni a sviluppare piani orientati al welfare.

Perché il welfare aziendale sarà sempre più importante in futuro

In un mondo lavorativo in cui stress sul lavoro e sindrome da burnout sono fenomeni diffusi, investire nel welfare aziendale diventa non solo una scelta etica, ma anche strategica per le organizzazioni.

Il benessere dei dipendenti non è più solo una questione di moralità, ma anche di efficienza aziendale. Numerose ricerche hanno dimostrato che un programma di welfare aziendale ben strutturato garantisce una maggiore soddisfazione dei dipendenti, una diminuzione dell’assenteismo e un aumento della produttività sul lavoro.

Ma non solo. 

Investire in programmi di welfare può anche essere una modalità efficace di contrasto al turnover: quando il clima aziendale migliora, i dipendenti lavorano con più piacere e sono meno orientati a cercare alternative, facendo aumentare così la capacità di retention del personale dell’azienda.

Welfare aziendale: qualche numero 

Secondo l’Osservatorio Welfare Aziende Italia di Edenred pubblicato nel 2023, 8 aziende su 10 sono convinte che il welfare aziendale sia un investimento utile e possa dare un contributo concreto al raggiungimento degli obiettivi di business, anche in contrasto alla crisi economica.

Inoltre, il 64% dei dipendenti considera il welfare una vera e propria forma di sostegno al reddito delle famiglie, oltre che un supporto concreto alle spese quotidiane.

Usare l’Anticipazione per un Welfare lungimirante

Integrare l’Anticipazione nella pianificazione del welfare aziendale consente alle organizzazioni di adottare un approccio preventivo anziché reattivo alla gestione di eventuali nodi problematici. 

Analisi di trend e megatrend del mercato del lavoro, valutazione dei bisogni dei lavoratori, identificazione dei cambiamenti demografici e sociali in atto: l’Anticipazione con i suoi strumenti permette alle aziende di prospettare quelle che saranno le sfide future e prepararsi ad esse sviluppando strategie proattive e mirate. 

Ad esempio, l’uso di strumenti di previsione strategica, come gli esercizi di futuro, può aiutare a identificare:

  • i fattori di stress più comuni tra i dipendenti per sviluppare politiche di lavoro flessibili che tengano conto delle esigenze individuali 
  • le competenze che saranno più richieste in futuro, allo scopo di creare programmi di formazione e sviluppo professionale adeguati e in grado di migliorare la resilienza e l’adattabilità dei lavoratori

Appare chiaro dunque come un’organizzazione che voglia promuovere una cultura del Welfare aziendale non possa prescindere dall’utilizzo di metodi e strumenti dell’Anticipazione e degli Studi di Futuro.

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Team Skopia
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