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Cosa significa avere una leadership innovativa e perché è importante oggi per le aziende che vogliono avere una visione per il futuro? Approfondiamo l’argomento insieme nell’ottica degli Studi di Futuro perché una vera leadership innovativa deve essere “anticipante”
Avere una leadership innovativa è un requisito sempre più indispensabile per le aziende che vogliano affrontare questi tempi di incertezza e rapidi cambiamenti restando competitive sul mercato.
Ma cosa significa davvero innovare per un leader?
E quali sono gli elementi che rendono una leadership davvero innovativa?
Leadership innovativa e Futures Studies
Saper innovare oggi significa saper abbracciare i cambiamenti, sfruttandoli, se possibile, a proprio vantaggio per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Ma non solo.
Un leader innovativo deve presentare alcune skill specifiche che gli permettono di guidare il proprio team attraverso le trasformazioni che, mai come in questa era storica, si susseguono rapidamente, per permettere all’azienda di fronteggiare qualunque tipo di situazione futura, anche quelle più stressanti dal punto di vista produttivo ed economico, restando a galla e addirittura trasformando gli ostacoli in opportunità di crescita ed evoluzione.
Quando si parla di leadership innovativa non si può non menzionare anche l’importanza del Futures Thinking, ovvero avere una visione sui futuri che permetta di pensare in maniera flessibile, proiettandosi in diverse situazioni, tutte ugualmente plausibili, immaginando scenari futuri realistici e preparandosi ad affrontarli tutti nel migliore dei modi possibile.
Gli Studi di Futuro e l’Anticipazione rientrano quindi tra le competenze che un leader innovativo deve necessariamente padroneggiare: vediamo insieme quali sono le caratteristiche più importanti di una leadership anticipante e in che modo ragionare da futurista può aiutare a costruire mindset anticipanti in grado di portare innovazione in azienda.
Le caratteristiche di una leadership innovativa
Come si riconosce un innovatore?
Una leadership innovativa presenta caratteristiche specifiche: l’empowerment, il problem solving e il pensiero sistemico sono sicuramente aspetti fondamentali, ma anche il risk management e il pensiero orientato ai futuri giocano un ruolo di primo piano nella definizione di uno stile di leadership realmente innovativo.
Saper reagire in modo efficace e flessibile ai problemi.
Una leadership anticipante prevede la capacità di affrontare i problemi in modo efficace, allenando il problem solving e la ricerca di soluzioni creative ai problemi.
Comprendere i cambiamenti in un’ottica sistemica.
Per far questo, un leader innovativo deve avere la capacità di pensare in modo sistemico, guardando alle situazioni complesse come frutto dell’interconnessione tra una serie di elementi, sia interni che esterni all’azienda, appartenenti ad un contesto più ampio e quindi non direttamente sotto il proprio controllo, per comprendere appieno le conseguenze delle proprie scelte e orientarle nella giusta direzione.
Anticipare i futuri, gestire i rischi e trovare soluzioni creative.
Comprendere i cambiamenti significa anche riuscire ad anticiparli: per questo un leader innovativo non può prescindere dall’avere un mindset anticipante, una visione prospettica sui futuri che gli permetta di individuare eventuali problemi ancora prima che si presentino, avere una risposta sempre pronta a qualunque tipo di scenario possa presentarsi e soprattutto progettare futuri auspicabili, in cui gli ostacoli vengono convertiti a proprio vantaggio in opportunità di sviluppo.
Costruire una leadership innovativa anticipante
L’Anticipazione diventa uno strumento indispensabile di una leadership innovativa: imparare a pensare in un’ottica sistemica, reagire con prontezza, flessibilità e capacità di adattamento ai problemi, saper anticipare i futuri e cogliere le sfide e le opportunità che questi possono portare sono tutte competenze che gli Studi di Futuro insegnano ed allenano.
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Nei nostri corsi insegniamo il Pensiero Sistemico, il Futures Thinking, il Risk Management Anticipante attraverso la condivisione e l’utilizzo pratico di strumenti e metodi dell’Anticipazione, che sono fondamentali per costruire una leadership innovativa e anticipante, calata nei vari contesti aziendali di riferimento, che sia basata su un’analisi e una conoscenza approfondita dei futuri e delle complesse dinamiche che sono alla base dei cambiamenti.
Inoltre offriamo un servizio di consulenza personalizzato per le aziende, che affianchiamo nell’implementazione dei cambiamenti e nella costruzione di una cultura dell’Anticipazione in azienda.
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