No Prodottos in the cart.
Lo Strategic Foresight è uno strumento indispensabile per aziende e organizzazioni che vogliono restare competitive sul mercato e guidare il cambiamento verso scenari futuri vantaggiosi
Lo Strategic Foresight, noto in italiano come Previsione Strategica, è uno strumento che sta diventando sempre più importante per aziende, enti e organizzazioni di ogni genere.
In tempi di transizioni epocali (ambientale, energetica, digitale e sociale), ma anche di ripetute crisi e situazioni di incertezza come quelli che stiamo attualmente vivendo, lo Strategic Foresight aiuta le organizzazioni ad affrontare i futuri in modo più consapevole, fornendo gli strumenti giusti per interpretarli e, attraverso le tecniche dell’Anticipazione, guidarli nella giusta direzione.
Lo Strategic Foresight nello specifico è in grado di rispondere ad alcune domande sui futuri, aiutando le organizzazioni a crearsi un ventaglio sempre più ampio di scenari possibili, nonché le condizioni per fare in modo che si verifichino quelli più favorevoli. Ma soprattutto lo Strategic Foresight può aiutare le aziende e gli enti ad elaborare dei piani d’azione dettagliati e delle strategie concrete che permettano di raggiungere i loro obiettivi, qualunque sia lo scenario che si presenterà in futuro.
Ecco perché lo Strategic Foresight si rivela uno strumento non solo vantaggioso, ma addirittura indispensabile ed altamente competitivo per qualunque tipo di organizzazione, pubblica e privata, governativa e non.
Cos’è lo Strategic Foresight? Una definizione
Proviamo a dare una definizione di Strategic Foresight.
Per essere esaustivi, più che uno strumento dovremmo definirlo un metodo, strutturato e sistematico, che permette di esplorare diversi scenari di futuri possibili, prendendo in considerazione opportunità e sfide di ciascuno, in modo da orientare le proprie decisioni nel presente per:
- fare in modo che si verifichi lo scenario più favorevole
- essere in grado di reagire efficacemente in qualunque scenario, garantendo la prosperità futura della propria organizzazione
Lo Strategic Foresight è quindi un processo strutturato di esplorazione dei futuri che ha come fine ultimo quello di supportare il processo decisionale.
I vantaggi dello Strategic Foresight
I vantaggi per aziende e organizzazioni sono svariati.
La Previsione Strategica offre un supporto concreto in diversi ambiti:
- migliora la comprensione dei cambiamenti che potrebbero verificarsi nei diversi futuri analizzati e aiuta ad anticiparne le conseguenze, cioè ad essere “preparati”
- favorisce l’innovazione attraverso la sperimentazione di nuovi approcci, strumenti e metodologie di lavoro utili ad affrontare i vari scenari possibili
- testa le strategie e le politiche in essere mettendo alla prova la loro effettiva efficacia, rendendole quindi “a prova di futuro”
Previsione Strategica e Governance Anticipante
Spesso si sente parlare di Strategic Foresight e Governance Anticipante: è bene chiarire che non si tratta dello stesso concetto, ma che l’uno è propedeutico e indispensabile al realizzarsi dell’altra.
Per comprendere appieno in che modo opera lo Strategic Foresight dobbiamo guardare proprio alla Governance Anticipante, che può essere definita come la capacità di un’organizzazione di gestire se stessa in maniera lungimirante rispetto alle possibilità dei futuri. Significa, insomma, governare la propria organizzazione in modo orientato al futuro e pronto ad anticipare i cambiamenti senza farsi sopraffare, cioè adattandosi e migliorando le proprie performance, in vista delle cose che potrebbero accadere.
L’obiettivo finale di un buon lavoro di previsione strategica deve essere la governance anticipante: mettere in condizione aziende, enti e organizzazioni di attuare una governance che sappia guardare al futuro come ad un insieme di vari futuri possibili, lavorando per la costruzione di futuri migliori e preparandosi al contempo ad affrontare diversi scenari.
-skopìa offre alle aziende, alle PA, alle associazioni e agli enti di terzo settore la propria consulenza nell’ambito dello Strategic Foresight: dal Corporate Foresight alla Governance Anticipante: attraverso alfabetizzazione ai futuri, esercizi di futuro complessi, analisi dei trend e megatrend e tanti altri strumenti a disposizione dei futuristi, il nostro team è in grado di lavorare alla costruzione di un mindset anticipante, nonché di una vera e propria cultura aziendale dell’Anticipazione, per supportare i decision maker e non solo nelle loro scelte per il futuro dell’organizzazione.
Contattaci per una consulenza